企业ISO体系认证证书不监督审核的影响有哪些?
企业对ISO认证的需求大都来源于企业自身招的需要,这也是很多企业决定花钱甚至愿意*的主要原因,但是证书下来后,企业觉得没什么用,*二年在没有标的情况下就不申请监督审核了,这样做看起来是对企业有好处的,不做年度监督审核好像是能省一笔钱,但是如果有需要也增加了企业的负担,试想一下需要认证证书的时候再做,到时候还需要增加费用得不偿失,同时从另一个侧面能说明企业体系没有认真推行,**不重视体系工作导致体系得不到良好持续和维护。等客户要检查证书或是要用到时,就着急了。认监委的相关规定证书到期后三个月内需要监审,不监审的企业需要对证书暂停,暂停满三个月就只能撤销证书了,如果证书被撤销就只能重新做,初审的费用比监审要高很多,这样一算企业其实是不划算的!
ISO认证的好处
- 强调以顾客为中心的理念,明确公司通过各种手段去获取和理解顾客的要求,确定顾客要求,通过体系中各个过程的运作满足顾客要求甚至追赶顾客要求,并通过顾客满意的测量来获取顾客满意程序的感受,以不断提高公司在顾客心中的地位,增强顾客的信心;
- 明确要求公司管理层直接参与质量管理体系活动,从公司层面制定质量方针和各层次质量目标,管理层通过及时获取质量目标的达成情况以判断质量管理体系运行的绩效,直接参与定期的管理评审掌握整个质量体系的整体状况,并及时对于体系不足之处采取措施,从公司层面保证资源的充分性;
- 明确各职能和层次人员的职责权限以及相互关系,并从教育、培训、技能和经验等方面明确各类人员的能力要求,以确保他们是胜任的,通过全员参与到整个质量体系的建立、运行和维持活动中,以保证公司各环节的顺利运作;
- 明确控制可能产生不合格产品的各个环节,对于产生的不合格产品进行隔离、处置,ISO认证办理,并通过制度化的数据分析,寻找产生不合格产品的根本原因,通过纠正或预防措施防止不合格发生或再次发生,从而不断降低公司发生的不良质量成本,并通过其他持续改进的活动来不断提高质量管理体系的有效性和效率,从而实现公司成本的不断降低和利润的不断增长;
- 通过单一的第三方注册审核代替累赘的第二方工厂审查,第三方专业的审核可以更深层次地发现公司存在的问题,通过定期的监督审核来督促公司的人员按照公司确定的质量管理体系规范来开展工作;
- 获得质量体系认证是取得客户配套资格和进入国际市场的敲门砖,也是企业开展供应链管理很重要的依据。
ISO管理体系的策划应满足相关标准要求,并考虑质量、环境和职业健康三者的兼容。为落实质量、环境、职业健康安全管理方针,组织应在管理方针框架下确定管理目标,并保证在各相关职能部门和各层次内建立目标,与管理方针保持一致,对实现目标所需的资源进行识别、策划,以实现管理方针的承诺。
ISO组织制定的质量、环境和职业健康安全管理目标应与其管理方针一致,并应考虑风险和机遇的评估结果以及与工作人员协商的结果;管理目标应是可测量或能够进行绩效评价,予以监视、沟通并适时更新。策划如何实现管理目标时,组织应确定需要做什么、需要哪些资源、由谁负责、何时完成和如何评价结果,以及如何将实现管理目标的措施融入到组织的业务过程等方面。