ISO体系认证相信大家并不陌生,特别对于企事业单位的老板、质量管理负责人就更加熟悉了,下面五洲小编就来详细的为您聊聊ISO体系认证的一些事宜。
体系介绍
ISO9001体系标准是国际标准化组织在二十世纪对人类所作的一大贡献,它高度概括了世界经济发达国家工业化革命200年来质量管理的成功经验,是源自实践,上升为理论的一套科学管理模式,具有系统性、实用性和适时性的特点。ISO9001:2015版是目前国际标准化组织发布的修订的版本。
企业开展ISO体系认证,其目的是为了提升产品和服务的质量,增加顾客的满意度,提高市场竞争力。
标准特点
1、以七项质量管理原则作为标准的理论基础,广泛应用于质量管理各领域。
2、具有广泛的通用性,适用于各类组织。
3、适度简化,经过四次修订,使标准在内容和数量上得到简化,对指令性文件要求大量减少,标准的灵活性与操作指导性更好。
4、采用基于风险的思维、过程方法、PDCA循环模式建立、实施和持续改进质量管理体系。
5、提高了与环境、职业健康安全管理体系的相容性,可为组织带来更大效益。
实施意义
1、ISO9000族标准的应用,为组织增强顾客满意和改进组织业绩提供了要求和指南。
2、防止非关税贸易技术壁垒,在质量方面与国际接轨,成为进入国际市场的“通行证”。
3、建立质量管理体系,可以有效提高组织的管理水平和整体业绩,提升组织应对与组织环境和目标相关的风险和机遇的能力。
4、有助于调动全体员工的积极性,提高全员质量意识、守法意识。
以上是五洲小编为您浅谈的ISO体系认证的一些事宜,希望大家能够理解。北京五洲企业管理咨询有限公司是专业的ISO体系认证咨询机构,我们立足于大上海,业务覆盖全国,我们收费合理,服务质量有**。
目前,个别企业出于某种需要,被动开IS0展质量认证工作,为取得证书而开展IS0质量认证。在认证通过以前、贯标认证态度积极、认证通过以后则工作消较、把已经建立起来并开始运行的质量体系搁置一边,以为;'通过IS0认证后,企业贯标认证的所有工作已经完成'。这种'一劳永逸'的做法是非常错误的。
企业通过了质量认证仅仅表明企业已按IS0标准建立并初步实施了比较规范的质量体系,对于企业质量体系的完善和提高,只是'万里长征的步',企业应按已建立起来的质量体系运行下去,并且不断地改进和提高,从而推动企业的不断发展。事实证明,企业通过质量认证以后,同样要面对提高质量管理水平和开拓产品市场等问题,如果经营不善,同样会面临倒闭的威胁。企业认证后产品质量严重滑坡,企业的认证资格同样会被取消。产品质量不稳定,既使通过质量认证,用户也随时会对企业'投不信任票'。近,国家认可委建立了质量认证稽查制度,对通过认证的企业进行随机的抽查,一旦发现企业末建立并坚持运行质量体系的,不但企业将受到严肃处理,而且其认证机构也要承担责任。所以那种'一劳永逸'的做法不但不能给企业带来经济效益,而且还可能使企业陷入更加困难的境地。
ISO从实践的角度分析,仅仅依据产品技术标准对产品进行抽样检验,作出认证合格的结论是不够的,不科学的,具有较大的风险性,这是由于:
1.质量的形成与完善是和产品形成全过程密不可分的。从市场调研、设计控制到产品的生产、交付发运,每一过程的输入和输出都在影响着产品质量。
2.质量的形成和与质量有关的管理人员的素质和行为有关,CE8000 诚信管理体系认证,这些人员素质的高低,行为的失误与否,都会影响到产品质量的优劣。
3.由于标准本身的局限性、滞后性,不可能把所有影响产品质量的因素都反映在标准内。而以标准为依据的检验试验又受到抽样方法等多方面随机性的制约,即使按标准检验试验,也未必能反映全部产品的质量状况。
4.ISO认证的目的在于使购买者购买的产品的质量真正可靠,这就需要解决证明产品质量持续符合标准要求的方法,方法之一就是检查评定企业的质量体系。