ISO9000:2008族标准核心标准为下列四个:
1)ISO9000:2005《质量管理体系一基础和术语》
标准阐述了IS09000族标准中质量管理体系的基础知识、质量管理八项原则,并确定了相关的术语。
2)ISO9001:2008《质量管理体系一要求》
标准规定了一个组织若要推行 ISO9000,取得 ISO9000认证,所要满足的质量管理体系要求。组织通过有效实施和推行一个符合ISO9001:2000 标准的文件化的质量管理体系,包括对过程的持续改进和预防不合格,使顾客满意。
质量管理八原则里就有“**作用,企石iso9000认证,全员参与”这两条。老板不支持,确实不好办。不管是大企业还是小企业,如果真正的按ISO9000的要求去做,对企业自身是有好处的。事实上标准的要求很低,iso9000认证是怎么收费,是基本的,企业都在做,只不过自己因为不了解标准,不知道所做的正是标准的要求,而且通常有些做法还**标准的要求,否则的话企业如何能够满足顾客的要求,企业如何能够生存下去呢,从这一点看中小企业推行ISO9000失败原因:有企业自身的原因,也有咨询师的原因,iso9000认证费用,还有认证方的原因。各方在某一处把关不严都失去了意义。
获iso9000认证证企业将能够在项目招标中获得某种优势;
可以理直气壮地提供对产品和服务质量的承诺,从而为其带来更多的顾客,扩大其市场份额;
获iso9000认证证企业必需接受来自认证机构的定期监督,以验证其质量体系持续满足标准的要求,并得到了不断的改进。这种来自认证机构的定期监督对获证企业的质量体系的保持发挥了重要作用;